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Cuadro de mando Integral hoy

Técnicas y métodos de gestión para la empresa hay muchas ( managment system)

CMI   Cuadro de Mando Integral | BCS   Balanced Scorecard | “tableau de bord”  Francia

En 1992 en la revista Harvard Business Reviem publica este nuevo concepto desarrollado por Robert Kaplan y David Norton surgido de un proyecto de gestión que realizaron para una empresa.

Básicamente mide en unos nuevos términos el buen funcionamiento de la empresa, hablan de estrategias, de visión, pero también hablan de:

  • Aprendizaje – Desarrollo ( Learning & Growth)
  • El negocio Interno ( Internal Business)
  • Del Cliente ( Customer)
  • De la parte financiera ( Financial)
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Talento

Video sobre la zona de Confort muy interesante

Video sobre la zona de Confort muy interesante, no hace falta añadir mucho.

Este fántastico video realizado por  Matti Hemmi,  Atrevete a soñar. Es Fresco INteresante, DIRecto , DInámino y con capacidad para conectar contigo y conmigo.

El trazo del dibujo es libre, comunicativo, básico,  el color exquisitamente logrado, menos es más.

Gracias por su creatividad y a Jordi por compartir su hallazgo.

Inknowation.

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Método de gestión creativa

El gestor en mi método de gestión

cubo2La figura del gestor se ubica en el círculo rojo del plano o mapa del método. 

Fue la figura que generó toda la metodología que he desarrollado, porque seguramente era la herramienta que en aquel momento necesitaba yo personalmente. Aunque durante el proceso de escribir el método tomó un formato panorámico mucho más democrático y amplio, para aflorar todas las demás parcelas o fases con igualdad de  intensidad e importancia en el proceso de gestión.

Esa democratización del trabajo en equipo de un proyecto creativo es y está siendo el valor que más destaco de mi método. El plano muestra las diferentes  posiciones relevantes en un proyecto, estas pueden destacarse o priorizarse  en relación a las necesidades del proyecto que hacen referencia, es decir no hay nada impositivo o fijo, sino que es una regla que se adapta a aquello que quiere medir.

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