Norma ISO gestión de la Innovación

UNE 166002 de gestión de la Innovación para unidades productivas.

1998 y un reto por delante: Conseguir crear un sistema de trabajo en la creación, diseño y fabricación de producto que cumpliera con la norma ISO. Conseguir el control de la creatividad y capacidad innovadora de una unidad productiva compleja con mercados internacionales a los que abastecer. OBJETIVO cumplido.

  • Mejorar la fiabilidad y rigor en la gestión de la innovación de la empresa.
  • Promover y sistematizar las actividades de investigación, desarrollo e innovación del plan estratégico, por aquel entonces liderado por el departamento comercial.
  • Reconocer la importancia de la I+D+I (Investigación, Desarrollo e Innovación) como herramienta de competitividad en el mercaso
  • Desgravar en el Impuesto de Sociedades.
  • Crear un sello de valor añadido de garantía al producto con la norma UNE 166002.
  • Fomentar la actitud y la capacidad innovadora implicando al equipo.
  • Control de procesos al documentar y gestionar los proyectos de innovación de una forma eficiente y eficaz.

El proyecto duró unos 6 meses, y la gran complicación se centró en el equipo humano, y en la gestión de los proveedores industriales. El objetivo con gerencia era proteger la calidad del producto que fabricábamos para poder conseguir el control de un valor. Si nos excedíamos en la complicación de los procesos, y manipulábamos la confianza de una línea industrial muy compartimentada cuyo origen se remontaba hacia 70 años perdíamos la misma esencia de la industria.

Y funcionó con mucha estratégia, estudio, planificación y perseverancia.